هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الإدارية في تنمية الإبداع الوظيفي لدى العاملين في بلدية دير البلح. وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداةً لجمع البيانات. تكوّن مجتمع الدراسة من (806) موظفين، وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة منتظمة بلغت (260) موظفًا، شملت رؤساء الأقسام، ومساعدي رؤساء الأقسام، والموظفين العاديين. وبلغت نسبة الاستبانات المستردة الصالحة للتحليل (96%)، لتكون العينة الفعلية (240) مفردة من الموظفين وأظهرت نتائج الدراسة أن القيادة الإدارية تؤدي دورًا بارزًا في تنمية الإبداع الوظيفي، حيث جاءت بدرجة تقدير مرتفعة، وبلغ الوزن النسبي للفئة المستهدفة (74%). كما أشارت النتائج إلى أن دور القيادة الإدارية في تنمية الإبداع لدى العاملين في بلدية دير البلح بلغ وزنًا نسبيًا قدره (74%) وبدرجة تقدير مرتفعة. وبينت النتائج كذلك وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة أقل من (0.05) بين القيادة الإدارية وتنمية الإبداع الوظيفي لدى العاملين، تُعزى لصالح متغير الجنس (الإناث) وفي ضوء هذه النتائج، أوصت الدراسة بضرورة دعم القيادة الإدارية للموظفين والموظفات من خلال توفير الإمكانيات المادية المتاحة، وتعزيز أساليب القيادة الإدارية في التواصل الفعّال داخل البلدية، بما يسهم في توفير بيئة محفزة على الإبداع والابتكار
دور القيادة الإدارية في تنمية الإبداع الوظيفي وأثره على أداء الأفراد العاملين لدى بلديات الحكم المحلي ( بلدية ديرالبلح أنموذجاً)
محمود كامل احمد الأعور
( محاضر اكاديمي - كلية مجتمع الأقصى للدراسات المتوسطة - جامعة الأقصى )